• Coaching

  • € 3.700,00 (vrij van btw) help

    Prijs voor leden
    Leden van NBA en VRC nemen deel tegen gereduceerd tarief.

    BTW
    Met ingang van 1 januari 2013 zijn de activiteiten van NBA Opleidingen vrij van btw. De btw-heffing van (voorheen) Vedaa is vervallen nu NIVRA en NOvAA officieel zijn gefuseerd tot de NBA.
  • € 3.700,00 (vrij van btw) help

    Prijs voor niet-leden
    Niet-leden van NBA en VRC nemen deel tegen het basistarief.

    BTW
    Met ingang van 1 januari 2013 zijn de activiteiten van NBA Opleidingen vrij van btw. De btw-heffing van (voorheen) Vedaa is vervallen nu NIVRA en NOvAA officieel zijn gefuseerd tot de NBA.
  • 1 augustus - wordt in overleg bepaald
  • 9:00 - 17:00
  • 13
  • Advanced help

    Fundamental: cursussen die gevolgd kunnen worden zonder uitgebreide ervaring met het onderwerp. Een groot deel van deze cursussen is op postdoctoraal niveau.

    Advanced: verdieping op specifieke onderwerpen, voor RA’s, AA’s en RC’s die fundamentals beheersen.

    Expert: verdieping voor senior financial executives (advanced +).
  • openbaar accountants, accountants in business, intern accountants, MKB-accountants, overheidsaccountants, overige financieel professionals, controllers
  • Persoonlijke vaardigheden

  • De prijs is voor het gehele coachingtraject van 6 x 1.5 uur en 4 uur voorbereidingstijd. U kunt het tijdstip en data voor deze sessies in overleg met de trainer/coach zelf bepalen.

Als leider neemt u dagelijks beslissingen. De consequenties van deze beslissingen kunnen verreikend zijn en impact hebben op de strategie, de organisatie, de mensen en op uw eigen positie en rol. Tijd voor reflectie is schaars. Coachingsgesprekken bieden de rust om in alle openheid en met garantie voor vertrouwelijkheid (persoonlijke) zaken rustig door te nemen die voor u als leider belangrijk zijn.

Doelstelling

Coaching heeft als doel de effectiviteit van uw leiderschap te verhogen. Door middel van open vragen, ofwel ‘guided discovery’, wordt de weg geopend naar nieuwe inzichten.

Inhoud

Het coachingtraject bestaat uit 6 gesprekken van 1,5 uur gedurende een periode van een half jaar. Tijdens het traject krijgt u ook opdrachten die in totaal circa 4 uur tijd van u vragen. De gesprekken deelt u zelf met de coach in. Het eerste gesprek is een kennismaking waarin een verkenning plaatsvindt van de omgeving waarin u opereert en de vraagstukken die u heeft. Op basis daarvan wordt een (of meerdere) coachingdoelstelling(en) geformuleerd. In de vervolggesprekken wordt, vanuit de zaken die op dat moment voor u van belang zijn, gewerkt aan deze doelstelling. U ontvangt van de coach een eindverslag dat gezamenlijk wordt besproken.

Openheid en vertrouwelijkheid zijn voorwaarden voor het succes van uw coaching. De coach vervult wisselende rollen: van luisteraar en adviseur tot warm, soms kritisch, klankbord. U kunt bijvoorbeeld terecht voor onder andere deze vraagstukken:

  • Welke omgevingsfactoren bevorderen of belemmeren de veranderingen die ik wil doorvoeren?
  •  Gebruik ik mijn talenten ten volle?
  • Hoe ontwikkel ik me van tactisch leider tot strategisch en visionair leider?
  • Wat inspireert mij?
  • Wat heb ik altijd gehoopt te bereiken in mijn leven?
  • Hoe ga ik om met een lastige doch waardevolle medewerker?
  • Waarom wil mijn team niet meedoen aan de veranderingen die zo noodzakelijk zijn?
  • Hoe blijf ik vitaal?
  • Hoe leg ik de lat hoger bij minder presterende medewerkers?
  • Hoe bevorder ik de samenwerking binnen de organisatie?