Inhoud
Accountants die werkzaam zijn in de samenstel- en de adviespraktijk krijgen te maken met berichten over kritiek ten aanzien van de professioneel-kritische instelling (pki). De gevolgen van deze berichtgeving zijn niet positief voor de beeldvorming van het accountantsberoep. Versterking van bewustwording over de professioneel-kritische instelling van de accountant draagt bij aan een invulling van de rol die een accountant in het midden- en kleinbedrijf vervult. Tijdens de training komen de volgende punten aan bod:
- het kritisch beoordelen van ontvangen informatie
- het kritisch staan ten opzichte van het eigen oordeelsvormingsproces
- de borging van de professioneel-kritische instelling en 'de rug recht houden'
- hoe standvastig te communiceren
Doelstelling
De training beoogt de bewustwording van de accountant, zijn begrip en de toepassing van zijn professioneel-kritische instelling te vergroten.
Inhoud
Deze training richt zich in het bijzonder op accountants die samenstel- en adviesopdrachten uitvoeren; mkb in optima forma. Hiertoe is specifieke inhoud en casuïstiek ontwikkeld die herkenbaar is voor accountants in dit werkveld. Er wordt dan ook geen koppeling gemaakt naar voor de controlepraktijk relevante regelgeving en er zal niet worden ingegaan op alles wat te maken heeft met wettelijke controles.
Wat dan wel voor uw praktijk?
Tijdens deze training spreekt u met collega's over dilemma's afkomstig uit de samenstel- en adviespraktijk. Ook krijgt u prikkelende en herkenbare casuïstiek voorgelegd die juist voor de samenstelpraktijk relevant is.
Onder andere wordt aandacht besteed aan:
- Cliëntdruk vanwege oplopende onzekerheid over de continuïteit van de onderneming. En ook: hoe gaat u hiermee om?
- Bijzonder inkomen en druk vanuit de cliënt om hiermee akkoord te gaan. En ook: kan dit wel of niet en waarom?
- Offerte doen in concurrentie met anderen: prijsdruk. Klant behouden of een ander het verlies gunnen en waarom
- Aandachtspunten voor implementatie in de praktijk en weerstanden daarbij.
Alle gebruikte cases zijn gebaseerd op situaties in het mkb! U leert ook van elkaar, doordat collega’s aangeven hoe zij over deze – en andere – dingen denken en hoe zij hiervoor oplossingen hebben gevonden. Een inhoudelijke trainer [accountant] en een gedragstrainer begeleiden u daarbij. Daardoor ontstaat een koppeling met de oplossing in de praktijk.
We spreken van een 'training' omdat het gedrag en de houding van de deelnemer voorop staat.