Strategie implementatie

Hoe uw strategie gerealiseerd te krijgen

Details

Cursusduur
2 dagen
Datum en locatie
29, 30 oktober 2020 - Utrecht
Tijd
09:30 - 17:30, 09:30 - 17:30
Prijs
€ 1.150,00 (leden) / € 1.250,00 (niet-leden)
Kennisgebied
Strategie
Bestemd voor
Openbaar accountants, Accountants in business, Intern accountants, Overheidsaccountants, Controllers
Niveau
Advanced
Finance in business
13 pe-uren

29, 30 oktober 2020 - Utrecht

Als RC ontvangt u het ledentarief.

De meest gestelde vraag van financiële professionals over strategie gaat niet over wat de strategie moet zijn, maar hoe strategie succesvol te implementeren. Aan strategische modellen, boeken, best practices en adviezen is geen gebrek, maar toch verloopt de implementatie bij veel organisaties moeizaam of mislukt zelfs grotendeels. Waardoor loopt het zo vaak mis? Hoe kunt u de belangrijkste valkuilen ontwijken? Met deze tweedaagse cursus krijgt u grip op strategie implementatie, met onder meer een model dat overzicht biedt over het gehele proces, praktische instrumenten en voorbeelden uit de praktijk. Ook is er aandacht voor uw leiderschapsrol bij strategie implementatie. Bovendien gaat u met uw eigen implementatievraagstuk aan de slag. De groep voor deze cursus wordt bewust klein gehouden om zo veel mogelijk aandacht te kunnen besteden aan de issues en vragen die de deelnemers inbrengen.

Doelstelling

Deze cursus vergroot de effectiviteit van financiële professionals in strategische implementatie-processen. Er is aandacht voor zowel de rol van de individuele deelnemer als vraagstukken op strategisch en organisatieniveau. De cursus is zodanig ingericht dat u leert van de docent èn uw mede-deelnemers en - heel belangrijk - dat wat u leert direct kunt toepassen op de situatie in uw eigen organisatie.

Inhoud

Op de eerste dag van de cursus ligt de nadruk op de introductie van een integratief kader / 'kapstok' voor strategie implementatieprocessen. Daarnaast is er aandacht voor verdieping van het strategisch denkvermogen. Met behulp van concepten, instrumenten, cases en voorbeelden leert u belangrijke issues, valkuilen en mogelijkheden sneller en beter te identificeren. De tweede dag van de cursus gaat dieper in op belangrijke onderdelen van het implementatieproces, zoals het mobiliseren van de juiste mensen, het identificeren van tegenstanders en de rol van leiderschap in dit proces.

Bestemd voor

Cfo's, controllers en accountants die betrokken zijn bij strategische implementatievraagstukken, of waarbij strategie implementatie een belangrijke contextvariabele vormt bij het uitvoeren van de eigen werkzaamheden.

dr. Martijn Rademakers

Managing Director, Sollcorp; Adjunct Professor of Strategy & Organization, Amsterdam Business School, Universiteit van Amsterdam.

De cursus vindt plaats in Van der Valk Hotel Utrecht in Utrecht

Adres

Van der Valk Hotel Utrecht Winthontlaan 4 -6 Utrecht Telefoonnummer (030) 800 08 00 E-mailadres Sales@utrecht.valk.nl