Capita Selecta strategisch management

De rol van de financial in business schuift steeds meer op van operationeel naar strategisch. Daarmee groeit de noodzaak om op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen binnen het vakgebied strategisch management.

Kennis over klassiekers als het 5-krachtenmodel, het 7-S model, Core Competences, Value Disciplines, BHAG's en 'Blue Ocean Strategy' blijkt vaak wel een opfrisser te kunnen gebruiken. Plus: wat zijn tegenwoordig belangrijke concepten en instrumenten? Agile? Business models? Digital Platforms? MPVs? Wat zijn de mogelijkheden hiervan en wat zijn de soms risicovolle beperkingen bij toepassing in de eigen praktijk?

Doelstelling

We gaan tijdens deze cursus aan de slag met de volgende leerdoelen:

• Begrijpen: up-to-date brengen en verdiepen van je strategische kennis
• Toepassen: de koppeling maken tussen Strategisch Management en je eigen praktijk.
• Evalueren: scherpen van het eigen strategisch denken aan de hand van best en worst practices uit de praktijk.

Inhoud

Je krijgt een compacte update van de mogelijkheden en valkuilen van de belangrijkste instrumenten en denkmodellen in het domein van Strategisch Management. Zowel klassiekers als recente concepten en modellen passeren de revue. De theorie wordt interactief tot leven gebracht, met voorbeelden, opdrachten en ruimte voor reflectie op het eigen denken en de eigen organisatie.

Bestemd voor

Controllers, accountants in business en externe accountants die betrokken zijn bij strategische vraagstukken of waarbij strategie een belangrijke contextvariabele vormt bij het uitvoeren van de eigen werkzaamheden.