Leidinggeven op afstand

Anders werken vraagt om anders leidinggeven

Details

Cursusduur
4 dagen
Datum en locatie
24 september 2021, 8, 29 oktober 2021, 12 november 2021 - Online
Tijd
09:00 - 13:00, 09:00 - 13:00, 09:00 - 13:00, 09:00 - 13:00
Prijs
€ 900,00 (leden) / € 995,00 (niet-leden)
Kennisgebied
Persoonlijke vaardigheden, Online learning
Bestemd voor
Accountants in business, Overige financieel professionals, Controllers
Niveau
Advanced
Finance in business

24 september 2021, 8, 29 oktober 2021, 12 november 2021 - Online

Als RC kom je in aanmerking voor het ledentarief


Een praktische online cursus om leiding te geven op afstand. Gebaseerd op ervaringen van organisaties die al langer remote werken en wetenschappelijk onderzoek over teamprestaties en hands-on werken.

Hoe zorg je ervoor dat je team productief blijft als medewerkers grotendeels tijd- en plaatsonafhankelijk werken? Hoe voorkom je dat je niet weet of iedereen op koers is? Jouw medewerkers geven aan dat ze last hebben van hoge werkdruk, maar ondertussen heb jij het gevoel dat de productiviteit achterblijft. Het kan anders: we kunnen leren van organisaties die reeds voor de coronacrisis succesvol remote werkten. Door hun best practices toe te passen hebben medewerkers minder last van werkdruk, bereiken ze meer en heb jij als leidinggevende meer grip op de voortgang van projecten.

Van medewerkers die niet op kantoor werken wordt meer zelfstandigheid gevraagd. Er zijn namelijk minder momenten dat ze kunnen communiceren met hun leidinggevende en collega's. Dit vraagt om een andere manier van werken en daarmee ook om een andere manier van leidinggeven. Wat we kunnen leren van organisaties die al langer remote werken is, dat een pragmatische manier van leidinggeven, waarin vereenvoudiging en transparantie centraal staan, effectief is. De training is daarom ook praktisch in zijn opzet. Na elke module kun je de methodiek meteen naar je eigen hand zetten en toepassen in je eigen werksituatie.

Doelstelling

Tijdens deze cursus gaan we aan de slag met de volgende leerdoelen:

  • Medewerkers betrekken bij de doelstellingen die moeten worden bereikt en dit kunnen vertalen naar taken en projecten
  • De onderlinge welwillendheid om elkaar te helpen verbeteren door te zorgen voor vertrouwen en sociale cohesie
  • Onnodige werkdruk reduceren en productiviteit verhogen door rekening te houden met de cognitieve belasting van medewerkers
  • Frictie in het werkproces terugdringen door informatie, kennis en communicatie goed te managen

Inhoud

Werken combineren met trainen zorgt voor een optimaal leerrendement en is bovendien écht resultaatgericht. Deze training omvat diverse leerformats en een continue koppeling met de eigen praktijk. Door gebruik te maken van een online platform kun je jouw ervaringen delen met medecursisten en de trainer.

De training bestaat uit 4 online sessies van elk 4 uur en een tussenpoos om te oefenen in je eigen werksituatie.

Sessie 1: Resultaatgerichtheid

  • Medewerkers betrekken en verbinden aan doelstellingen
  • Zorgen voor een gedeeld begrip over doelen, taken, prioriteiten en processen
  • Tools die kunnen worden ingezet: AIM methode, situationeel leiderschap en 3 horizons

Sessie 2: Sociale cohesie, vertrouwen en transparantie

  • Aan welke 5 factoren meet je vertrouwen af?
  • Cohesie door een front stage (het werk) en een back stage (niet werkgerelateerde communicatie)
  • Transparantie bevorderen als rolmodel en door middel van thinking and working out loud

Sessie 3: Cognitieve belasting managen

  • De samenhang tussen cognitive load management en high value werk
  • Versimpeling leid tot een betere productiviteit
  • De kracht van gewoontes en routines

Sessie 4: Informatie, kennis en communicatie

  • Meetings, chats en documenten managen
  • Praktische handvatten voor het organiseren van meetings
  • Praktische handvatten voor het organiseren van chats
  • Praktische handvatten voor het organiseren van documenten

Tussenpoos
Tussen de sessies is er steeds een tussenpoos van 2 á 3 weken waarin je de methodiek in de praktijk kunt toepassen.

Online leeromgeving
Je kunt leermiddelen downloaden via een MS Teams kanaal. Via dat kanaal kun je vragen stellen en met medecursisten en de trainer ervaringen en uitwerkingen uitwisselen.

Bestemd voor

Iedere professional die (grotendeels) op afstand leiding geeft aan medewerkers.

Bas Hoorn

Directeur en hoofdtrainer van Timension.

De cursus vindt plaats in E-learning in Online

Adres

E-learning 0 Online