Governance en risicomanagement

Lange termijn waardecreatie speelt een steeds grotere rol en heeft impact op het bedrijfsmodel. Ook de Europese Commissie schrijft steeds meer voor hoe governance en risicomanagement op het gebied van duurzaamheid en lange termijn waardecreatie moet worden ingericht. Goed toezicht is onontbeerlijk, ongeacht de omvang van de organisatie. In deze module wordt besproken hoe je toezicht op een goede manier vorm kunt geven. Ook worden handvatten gegeven hoe gestructureerd kan worden gereageerd op steeds meer divers wordende bedrijfsrisico’s op economisch, milieu en sociaal gebied.

Doelstelling

Na afronding van deze module:

• Heb je inzicht in wat verwacht wordt van commissarissen inzake langetermijnwaardecreatie
• Heb je handvatten hoe toezicht op langetermijnwaardecreatie in de praktijk vorm te geven
• Heb je handvatten voor het in kaart brengen en classificeren van economische, milieu en sociale risico's
• Heb je handvatten voor wijze waarop economische, milieu en sociale risico's ingebed kunnen worden in bestaand risicomanagement

Inhoud

• Sessie 1:Uitdagingen lange termijn waardecreatie vanuit het perspectief van de toezichthouder: Hoe werkt het toezicht op lange termijn waardecreatie en wat zijn de belangrijke vragen die gesteld kunnen worden.
  prof. dr. D.A. de Waard RA MA en prof. dr. J.A. van Manen RA

• Sessie 2:Risicomanagement langetermijnwaardecreatie: Het identificeren van duurzaamheidsrisico’s, inbedding van bredere economische, milieu en sociale risico’s in risicomanagement en transparantie.
  prof. dr. Nancy Kamp-Roelands RA MA en prof. H. Gortemaker RA

Bestemd voor

De modules zijn gericht op de brede doelgroep van onder meer accountants (intern en extern), controllers en overige medewerkers uit de financiële kolom, personen in een toezichthoudende rol, investeerders, analisten, MVO managers en MVO-auditors.