Persoonlijk leiderschap in een veranderende organisatie

Werk vanuit jouw persoonlijke vlam

Details

Cursusduur
3 dagen
Datum en locatie
9, 10, 23 november 2022 - Arnhem
Tijd
10:00 - 19:00, 09:00 - 16:00, 09:30 - 17:00
Prijs ex. btw
€ 1.650,00 (leden) / € 1.800,00 (niet-leden)
Kennisgebied
Persoonlijke vaardigheden
Bestemd voor
Accountants in business, Auditors, Controllers, Intern accountants, Openbaar accountants, Overheidsaccountants, Overige financieel professionals
Niveau
Advanced
Finance in business
18 pe-uren

9, 10, 23 november 2022 - Arnhem

Als RC kom je in aanmerking voor de ledenprijs

Prijs is inclusief diner en overnachting op dag 1


We leven in een dynamische tijd waarin het zakelijke leven met het privéleven vervlochten is geraakt. Dagelijks worden we geconfronteerd met veranderingen die impactvol zijn op zowel persoonlijk vlak als op het dagelijkse functioneren tijdens werk.

De praktijk leert ons dat organisaties en haar medewerkers vaak niet meer werken vanuit de echte bedoeling. Goedbedoelde verbeterinitiatieven leiden zodoende vaak niet tot de geschetste verbeteringen maar zorgen voor teleurstelling, worstelingen en negatieve energie.

Om succesvol veranderingen te realiseren zet jij jezelf in. Wat je hiervoor nodig hebt is persoonlijk leiderschap, moed en positieve energie. Het beste recept voor het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap is de mix van werken vanuit jouw verlangen gecombineerd met effectief verandermanagement.

Doelstelling

Tijdens de training komende de volgende leerdoelen aan bod:

  • Krijg inzicht in jouw eigen vlam en energie
  • Stel een aanpak op om jouw persoonlijke verandervraagstuk en leerplan vorm te geven
  • Leer verschillende verandermanagementmethodieken en oefen met tools
  • Ontwerp een aanpak voor de veranderopgave binnen jouw organisatie
  • Ontmoet een netwerk van vakgenoten die je helpen bij jouw groei

 Inhoud

Dag 1 | persoonlijk leiderschap: jouw pad

Tijdens de eerste dag ga je op zoek naar jouw persoonlijke vlam. Je ontdekt je eigen bron van energie, kernwaarden en talenten. Op basis hiervan maak je bestaande patronen inzichtelijk en bepaal je of je deze wilt behouden of anders vormgeeft. Je gaat aan de slag met het volgende:

  • Wie ben jij (identiteit, talenten en angsten)?
  • Wat is jouw vlam, jouw purpose?
  • Hoe ziet jouw groeipad (professioneel en persoonlijk) eruit?
  • Wat is de match met jouw team en organisatie?
  • Maak jouw leercurve inzichtelijk
  • Stel je persoonlijke PE-leerplan (portfolio) op

Aan het eind van deze dag heb je grip op de manier waarop jij je werkende leven zinvol maakt.

Dag 2 | verandermanagement: jouw aandeel en aanpak

Tijdens de tweede dag ga je werken aan de veranderopgave van je organisatie. Je krijgt inzicht in het volgende:

  • De cultuur van je organisatie
  • Psychologie van gedragsverandering
  • Verandermanagement: methodieken en hoe ze in te zetten bij weerstand
  • Verandermanagement: tools en hoe ze toe te passen
  • Hoe werk jij mee aan de veranderingen in jouw organisatie?

Aan het eind van deze dag doorgrondt je hoe veranderingen worden versneld en vertraagd. Je kunt een aanpak opstellen voor je veranderopgave.

 Dag 3 | terugkomdag: continu leren

Tijdens de terugkomdag presenteer jij je persoonlijke PE-plan en de aanpak voor jouw veranderopgave. Je leert van de terugkoppeling van de groep. Gezamenlijk werk je aan de verbetering van elkaars veranderaanpak. Je deelt ervaringen en doet kennis op van toegepaste verandermanagement-modellen. De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Je kent verschillende leermethoden en weet jouw voorkeursstijl
  • Je presenteert je persoonlijke PE-plan en ontvangt hierop terugkoppeling
  • Je geeft vorm aan de feedback om jouw persoonlijke groei te stimuleren
  • Je werkt in teams samen aan elkaars veranderopgave (gemeenschappelijke thema’s) en presenteert dit aan de groep

Na afloop van deze dag ben je klaar om jouw groeipad verder te bewandelen.

Bestemd voor:

Financials die persoonlijk willen groeien en betrokken zijn bij veranderopgaven binnen hun organisatie; accountants (in business) (RA, AA), controllers (RC) en auditors (RO, RE).

Vanwege de opzet van het programma is het aantal deelnemers beperkt tot 12.

Hans Wichards MSc RO

Hans is gefascineerd door menselijk gedrag en het verlangen van managers om organisaties te beheersen. Hij is eigenaar van Gear Shift Trainingen en Passo Organisatieadvies, en is docent aan de Nyenrode Business Universiteit. Hans verzorgt trainingen op het gebied van well-being: persoonlijk leiderschap, effectiever samenwerken en interne beheersing. Vanuit diverse rollen (intern en extern) heeft hij jarenlange ervaring op het gebied van interne beheersing, veranderingen realiseren en effectief samenwerken. Hij leeft vanuit het positivisme: "ja heb je en nee kun je krijgen" en werkt vanuit energie en passie.

De cursus vindt plaats in Papendal in Arnhem

Adres

Papendal Papendallaan 3 Arnhem Telefoonnummer (026) 483 79 00 E-mailadres hotel@papendal.nl