Soft controls, de basis

COVID19 heeft nogmaals duidelijk gemaakt hoeveel belang wordt gehecht aan sociale interactie. Cultuur wordt in de laatste Nederlandse Code Corporate Governance benoemd als één van de principes van effectief bestuur en toezicht. Dat maakt Soft controls een wezenlijk onderdeel van interne beheersing en audits. Organisatiecultuur, gedrag, motivatie, stijl van leidinggeven en tone-at-the top zijn tegenwoordig steeds vaker onderdeel van onderzoek, audit en sturing. Een goede kwaliteit van soft controls stimuleert bestuurders, managers en medewerkers om de goede dingen te (blijven)doen.

Maar hoe doe je dat op een goede manier en wat komt daarbij kijken? Tijdens deze ééndaagse cursus verkennen en verdiepen we de basisbeginselen van soft controls.

Doelstelling

De deelnemer kent na afloop modellen, methoden en inzichten voor het onderzoeken en evalueren van soft controls binnen organisaties. Tijdens de training oefen je met het toepassen van deze nieuwe kennis en ben je in staat om de inzichten in de praktijk toe te passen.

Inhoud

De cursus biedt handvatten voor soft controls in de audit. Je gaat aan de slag met een dynamisch normenkader en werk je aan een gezamenlijke opdracht.

Deze interactieve cursus bestaat uit vier blokken:

• Waarom soft controls?
• Wat zijn soft controls?
• Hoe onderzoek je soft controls?
• Hoe rapporteer je over soft controls?

Enkele onderwerpen:

• control environment (COSO)
• organisatiecultuur
• soft controls normenkader
• soft controls model
• soft controls onderzoeksmethodieken

Bestemd voor

Iedere accountant, interne auditor, controller, financial of toezichthouder die Soft controls wil (laten) onderzoeken, evalueren of op dit gebied een adviserende rol wil invullen.