Stoomtraject ‘Innerlijk leiderschap voor leidinggevenden’

Voor de leidinggevenden van de toekomst

Details

Cursusduur
10 dagen
Datum en locatie
28 september 2022, 5, 26 oktober 2022, 2, 9, 16, 23, 30 november 2022, 7 december 2022, 1 februari 2023 - Ijsselstein Ut
Tijd
10:00 - 12:30, 10:00 - 12:30, 10:00 - 12:30, 10:00 - 12:30, 10:00 - 12:30, 10:00 - 12:30, 10:00 - 12:30, 10:00 - 12:30, 10:00 - 12:30, 10:00 - 12:30
Prijs ex. btw
€ 3.650,00 (leden) / € 3.900,00 (niet-leden)
Kennisgebied
Persoonlijke vaardigheden
Bestemd voor
MKB-accountants, Openbaar accountants, Overige financieel professionals
Niveau
Accountancy
30 pe-uren

28 september 2022, 5, 26 oktober 2022, 2, 9, 16, 23, 30 november 2022, 7 december 2022, 1 februari 2023 - Ijsselstein Ut


Van brandjesblusser naar inspirator

Niet micromanagen. Niet alleen maar zenden, maar ook daadwerkelijk luisteren. Niet iedereen continu achter de broek aan zitten, maar werken vanuit gelijkwaardigheid en verbondenheid. Niet gedachteloos doorhollen van deadline naar deadline en van target naar target, maar inspireren, groeien en je werkelijk verbonden voelen met wat je doet en met wie je samenwerkt. Daar ga jij in dit 9-weekse proces onder begeleiding van een trainer-facilitator en samen met andere teamleiders aan werken.

In dit offline stoomtraject leer je - met en van andere cursisten - in 9 weken (+terugkomsessie) hoe jij vormgeeft aan een werkleven vol verbondenheid, energie en betekenis.

De uitdagingen

  • Je worstelt om oog te blijven houden voor lange termijn doelen in de hectiek van alledag
  • Je werkelijk verbonden blijven voelen met teamleden blijft moeilijk, met name nu iedereen steeds vaker op afstand werkt
  • Je zou je eigen persoonlijkheid wel wat meer willen inzetten in jouw rol als leidinggevende, maar je weet niet goed hoe
  • Je bent meer bezig met brandjes blussen en de waan van de dag dan met leiden vanuit bevlogenheid, visie en innerlijke motivatie
  • Je bouwt stress op, want tijd maken voor activiteiten die je ontspannen of juist energie geven, lukt zelden
  • Als mentor, inspirator en verbinder optreden, daar kom je al helemáál niet aan toe

Unieke voordelen

  • Ruimte voor de mens achter de professional
  • Focus op persoonlijke leerbehoeften en casuïstiek
  • Direct toe te passen in jouw dagelijkse praktijk
  • Aandacht voor sociale interactie en informeel leren

Resultaten

  • Verschillende leiderschapsstijlen kennen voor in je toolbox  
    → zodat je voor iedere uitdaging een leiderschapsstijl kunt kiezen die bij je past  
  • Jouw eigen growth mindset omarmen  
    → zodat je iedere uitdaging gaat zien als een groeikans 
  • Ingesleten patronen doorbreken  
    → zodat je bewust positieve veranderingen in gang kunt zetten 
  • Hoe je energie kunt managen  
    → zodat je jezelf en je medewerkers energiek, vitaal en betrokken krijgt (en houdt!) 
  • Echte verbinding aangaan met anderen  
    → zodat je kunt (samen)werken vanuit veiligheid en vertrouwen 
  • Hoe je jouw bevlogenheid als motor gebruikt  
    → zodat je jezelf, je teamleden en de organisatie op een positieve manier in beweging brengt 

Bestemd voor 

Dit traject is er voor leidinggevenden en teamleiders met een wil om te groeien. En een open mind hebben om het beste uit zichzelf, de organisatie en collega's willen halen. Kom in contact met deelnemers van verschillende organisaties en organisatieculturen zodat jullie van elkaars ervaringen kunnen leren.  

Programma 

Aan de slag met 10 elkaar versterkende kernthema’s om vorm te geven aan jouw droomwerkleven 

Week1: GROWTH 
Ontwikkel een growth mindset 

  • Krijg inzicht in de 4 leiderschapsstijlen: waar ben je goed in en wat heb je nog te ontwikkelen? 
  • Herken de growth en fixed mindset bij jezelf en in de organisatie, en leer de switch maken naar een growth mindset. 

Week 2: PRESENCE 
Zie onder ogen wat er nu is 

  • Leer hoe je meer in het moment kunt zijn en wat dat je oplevert. 
  • Krijg meer helderheid over waar je in de huidige situatie tegenaan loopt. 
  • Doorzie je eigen patronen en die van de organisatie. 

Week 3: CHANGE 
Leer hoe je veranderingen in gang kunt zetten 

  • Krijg helder waar je naartoe wil/hoe de gewenste situatie eruit ziet. 
  • Ontdek wat jou in de weg staat en wat je nodig hebt om verder te komen. 
  • Zet de eerste stappen naar de gewenste situatie. 

Week 4: PURPOSE 
Ontdek de drijfveer in je werk 

  • Verhelder de purpose, visie en missie van de organisatie. 
  • Verken jouw eigen purpose, visie en missie en hoe dat past binnen de organisatie. 
  • Zet kernwaarden in als kompas in je werk en in je leven. 

Week 5: CONNECTION 
Verbind je met jezelf en anderen 

  • Leer communiceren vanuit verbinding en vertrouwen. 
  • Blijf in verbinding met jezelf en met je collega’s. 
  • Zorg voor veiligheid, bedding door eenduidigheid en ondersteuning van elkaar. 
  • Leer hoe je de rest van de organisatie mee kunt nemen in de visie. 

Week 6: OWNERSHIP 
Neem de touwtjes in eigen handen 

  • Neem verantwoordelijkheid voor jouw eigen cirkel van invloed. 
  • Reflecteer bewust als tool om zelf de regie te pakken over je groei. 
  • Inzien waar je van wegloopt en waar je naartoe wil./Herken je drama en zet deze om in persoonlijke groei. 

Week 7: FOCUS 
Wat je aandacht geeft groeit 

  • Leer je focus houden op wat belangrijk is en nee zeggen tegen wat niet belangrijk is. 
  • Versterk je focus en vergroot je productiviteit. 
  • Doe 1 ding tegelijk en maak je stappen zo klein mogelijk. 

Week 8: ENERGY 
Laat de energie stromen 

  • Geef je eigen energie en die van je medewerkers een boost. 
  • Leer hoe je stress en spanning los kunt laten. 
  • Durf je schaduwen onder ogen te zien. 

Week 9: WELLBEING 
zorg goed voor jezelf en anderen 

  • Wees vriendelijk voor jezelf en voor je medewerkers. 
  • Zet gewoonten in om op alle vlakken goed voor jezelf te zorgen. 
  • Luister naar de signalen van je lichaam. 

Terugkomsessie: INTUITION 
Luister naar je innerlijke stem 

  • Leer vertrouwen op je eigen onderbuikgevoel. 
  • Maak onderscheid tussen je intuïtie en andere patronen in jezelf. 
  • Zet je intuïtie in als krachtige raadgever. 

PRAKTISCHE INFO 

  • Voor leidinggevenden 
  • Minimaal 6, maximaal 12 deelnemers 
  • 9 weken 
  • Offline: 10 klassikale sessies van 10.00-12.30 uur 
  • En online: asynchroon e-learnen 
  • 1 trainer-facilitator 
  • Persoonlijk groeiplan en coaching 
  • Met intake en evaluatie 
Tijs van Bergen

Tijs van BergenTijs is opgeleid als sociaal psycholoog en docent Engels. Met een Master of Science en Master of Education heeft hij zich verdiept in leren en ontwikkelen. Dit doet hij op de gebieden van persoonlijke ontwikkeling, leiderschap, groepsdynamiek en teams. Met ervaring in het geven van trainingen aan diverse doelgroepen en een achtergrond in het onderwijs en als schoolleider weet hij deelnemers aan te spreken op hun eigen niveau. Hij prikkelt hen om zichzelf een stap verder te helpen om vervolgens ook zelf verdere stappen te kunnen zetten. Dit doet hij vanuit psychologische kennis, didactische inzichten en persoonlijke ervaring.

De cursus vindt plaats in Vergadercentrum IJsselstaete in Ijsselstein Ut

Adres

Vergadercentrum IJsselstaete Industrieweg 31 Ijsselstein Ut Telefoonnummer (030) 752 59 13 E-mailadres info@ijsselstaete.com