Appreciative Risicomanagement

Risicomanagement en risicoanalyses worden vaak gezien als een obstakel in de bedrijfsvoering. Hoe motiveer je collega’s om gestructureerd aan de slag te gaan met risicomanagement, hoe houd je controle over je afdeling en hoe creëer je eigenaarschap? Tijdens de masterclass ga je met vakgenoten aan de slag met een praktijkcasus uit de zorg, woningbouw of overheid. Hoe zet je ‘risicotaal’ om in ‘kanstaal’ en hoe transformeer je de angst dat dingen fout gaan in een verlangen om in control te zijn? Zo maak je in één dag kennis met verschillende invalshoeken van appreciative risicomanagement in de publieke sector.

Wat ga je leren?

• Hoe je omgaat met risicomanagement en risicoanalyses volgens de psychologie van appreciative risicomanagement.
• Aansporen en aansturen op eigenaarschap over de verschillende afdelingen van de organisatie heen.
• Hoe je een ideale risicostrategie rondom een kritische gebeurtenis bouwt.
• Hoe je je strategieën en kansen uitbouwt tot een succes.

Wat levert het je op?
Na het volgen van deze masterclass:

• Kan je voor verschillende kritische situaties een werkende risicostrategie maken volgens de psychologie van appreciative risicomanagement.
• Kan je je collega’s laten zien welke voordelen bij risicomanagement komen kijken.
• Voelt risicomanagement als een lopende machine en een fijne houvast en niet als obstakel of verplichting.
• Weet jij hoe je eigenaarschap creëert bij de afdelingen van je organisatie.

Voor wie is deze masterclass?
Deze masterclass is geschikt voor accountants in de publieke sector. Werk je niet als financial, maar wil je wel meer weten over appreciative risicomanagement? Dan is deze masterclass ook interessant.

RC's en EICPC's kunnen deelnemen tegen het ledentarief.