Datagedreven management control

De huidige turbulentie vereist slagvaardig sturen van strategie tot werkvloer. Als omstandigheden ingrijpend veranderen, volstaat een traditioneel besturingssysteem niet. Door te sturen op gedrag, per activiteit, op een datagedreven manier, worden medewerkers op de werkvloer in staat gesteld slagvaardig op te treden.

Duurzaamheid is daarbij een belangrijk thema. Veel organisaties krijgen de komende jaren te maken met CSRD (Corporate Sustainability Directive). In het kader van datagedreven management control wordt bepaald welke data daarvoor nodig zijn, hoe die worden vastgelegd en ontsloten.

Doelstelling

Tijdens deze cursus gaan we aan de slag met de volgende leerdoelen, onder het motto 'voordoen, samen doen en zelf doen':

• Inzicht in het nut en noodzaak van dynamische sturing
• Duidelijkheid omtrent jouw eigen rol hierin en de benodigde competenties
• Impact van CRSD op informatievoorziening
• Ontwikkelen van een bedrijfsactiviteitenmodel om de management control bedrijfsspecifiek te maken
• Concretiseren oorzaak-gevolg relaties tussen strategie en operatie in een strategymap
• Identificeren kritische meetwaarden en bedrijfsdimensies ESG
• Managen van de kwaliteit van de data
• Inzetten van de bouwstenen voor duurzame dynamische sturing in jouw eigen praktijk

Inhoud

Tijdens de cursus staan de volgende vragen centraal:

• Hoe stel ik mijn mensen in staat snel en daadkrachtig op te treden als omstandigheden ineens ingrijpend veranderen?
• Welke veranderingen moeten worden doorgevoerd in managementstijl, allocatie van middelen, verantwoordelijkheden en informatiesysteem?
• Wat is de impact van CSRD op de informatievoorziening?
• Welke data stellen medewerkers in staat het gewenste gedrag te vertonen, hoe wordt dat meetbaar en hoe manage ik die data?
• Hoe ontwikkel ik een dynamisch besturingssysteem, dat flexibel omgaat met veranderingen en waarbij we blijven leren?

De nadruk ligt op het toepassen van de kennis in jouw eigen organisatie.

Voorbereiding

Speciaal voor deze opleiding is een video ontwikkeld. Circa 4 weken voor aanvang ontvang je een mail met de link naar de video en een opgave van de te lezen hoofdstukken uit het boek ‘Dynamische sturing in turbulente tijden’ (dat je zelf dient aan te schaffen).

Uit een recensie op Managementboek.nl van Christel Deckers (lid van NBA bestuur, adviseur en commissaris binnen de zorg en het onderwijs): 'Nog nooit is de rol van de controller zo helder beschreven als in Dynamische sturing in turbulente tijden van Fred Conijn. Met de handvatten uit dit boek kunt u uw organisatie flexibel en wendbaar door turbulente tijden loodsen en heeft u uw informatievoorziening op orde. Aanrader dus.'

Wat meer lezen over de achtergrond van de cursus? Lees het interview met Fred Conijn over deze cursus op FM.nl.

Lees de blogs van Fred Conijn op fm.nl

Bestemd voor

Accountants in business, controllers en overig financieel professionals.

Als RC kom je in aanmerking voor het ledentarief.

PE-uren: lesdagen 14 PE, voorbereiding 2 PE (lezen hoofdstukken boek en video bekijken).