Strategisch samenwerken in de keten
Uitgangspunten en succesfactoren van een strategische samenwerking ?
1 dag
wo 29 november 2023, Utrecht
€ 895 (leden)
€ 995 (niet-leden)
8
De relatie met partners in de keten wordt vaak gedomineerd door operationele issues, zoals het delen van operationele informatie, vragen/klachten afhandelen, en eventuele escalaties. Door de dagelijkse hectiek is er vaak weinig ruimte voor het (door)ontwikkelen van het contact naar een noodzakelijke strategische samenwerking. Een gemiste kans, want een strategische samenwerking levert meer resultaat op en zorgt uiteindelijk voor minder 'operationeel' gedoe: win-win!
Veel organisaties investeren in het professionaliseren en optimaliseren van de bedrijfsprocessen en daarmee in feite in het verbeteren van de operationele samenwerking met de ketenpartners. Strategisch samenwerken met ketenpartners krijgt weinig aandacht, terwijl het veel kan opleveren.
Om dit te realiseren moet je een strategische win-win met je ketenpartners creëren en dat lukt alleen als de interne organisatie daarbij betrokken is. De financial vervult hierin een logische centrale rol: het regisseurschap hoort bij het hebben en bieden van overzicht en de signaleringsverantwoordelijkheden.
Tijdens de training gaan we aan de slag met de volgende leerdoelen:
- Uitgangspunten en succesfactoren voor een strategische samenwerking (context, waarom en waarvoor)
- Begrip van de principes van ketengedreven denken, handelen en organiseren
- Inzicht in de 'knoppen' waar je aan kunt draaien om een strategische positie en samenwerking te benutten, te verwerven en/of te verbeteren.
- Kennis van wat een regierol omvat (doel en resultatenpakket) en wat deze rol van je vraagt (kennis en vaardigheden).
- SWOT Analyse eigen ketensituatie en verbeterpunten bepalen voor organisatie, eigen rol en dialoog met ketenpartners.
Inhoud
Deze eendaagse training richt zich op jouw ontwikkeling tot succesvolle regisseur van strategische samenwerking: na afloop ben je in staat om je eigen organisatie te inspireren, te mobiliseren en te richten voor een win-win verbinding met de ketenpartners.
Strategische samenwerking in de keten leidt tot:
- Hogere tevredenheid van de ketenpartners en de gebruikers
- Meer innovatie en verhoging van de kwaliteit van de dienstverlening
- Meer toegevoegde waarde en rendement in de keten
- Verlaging van kosten de hele keten door
- Betere en duurzame samenwerking, ook intern
- Tijdwinst door een betere afstemming
De eendaagse training bestaat uit een interactieve trainingsdag waarbij je:
- samen leert met deelnemers uit verschillende publieke domein organisaties
- instrumenten en theorieën krijgt aangereikt die direct toepasbaar zijn in de praktijk
- de nadruk legt op leren door doen, ervaren en reflecteren