
Training Post-Merger Integration
Deze cursus is nog niet gepland, Klik hier voor ons totale cursusaanbod
Je ontvangt alle vooraf documentatie zodat je je vooraf in kunt lezen en uitstekend kunt gebruiken als naslagwerk. Naast de presentaties vind je in de documentatie achtergrondartikelen, checklists en praktijk casuïstiek.
Hoe krijg je controle over het gekochte bedrijf? Hoe zorg je dat de deal optimaal synergievoordeel oplevert? Na de ééndaagse Training Post-Merger Integration heb je het antwoord.
Elke overname is anders en vergt een tailor-made aanpak. De basisvoorwaarde is het hebben én volgen van de juiste integratieaanpak. Hoe zorg je ervoor dat de nieuwe combinatie zo snel mogelijk waarde gaat creëren? Hoe houd je de juiste klanten en medewerkers aan boord? Hoe betrek je tijdig alle in- en externe stakeholders? Ontdek dé aanpak die in vele overnames zijn succes bewezen heeft.
Controle over het gekochte bedrijf | De eerste 100 dagen zijn cruciaalSnelheid vormt de sleutel: het momentum van de transactie behouden tijdens de eerste 100 dagen is bepalend voor het succes. Hoe rol je efficiënt het integratieplan uit? Wat is het belang van gedegen en geplande communicatie en hoe (h)erken je cultuurverschillen die de integratie kunnen ondermijnen? Na de eendaagse Training Post-Merger Integration heb je het antwoord. "Voor de echte liefhebber. Een cursus met impact."
Inhoud
Bestemd voor
Dit programma is specifiek ontwikkeld voor (financieel) directeuren, controllers, adviseurs, accountants, CFO’s, CEO’s, CHRO’s, DGA’s en andere professionals die verantwoordelijk zijn voor of betrokken zijn bij (post) overname trajecten.