Vul het formulier in en klik op bevestigen om de brochure te ontvangen

Laat je gegevens achter. Wij informeren je zodra er nieuwe data bekend zijn.

1 dag

Meervoudige waardecreatie: Finance in the lead

Van CFO naar CVO

Details
Lengte

1 dag

Eerstvolgende startdata & locaties

wo 9 oktober 2024, Utrecht

di 26 november 2024, Amsterdam

Prijs (excl. btw)

€ 750 (leden)

€ 850 (niet-leden)

De focus op meervoudige waardecreatie staat steeds prominenter op de bestuursagenda. Voor aandeelhouders gaat het om een rechtvaardig rendement, terwijl andere stakeholders oproepen tot meer duurzaamheid, langetermijnvisie en maatschappelijke legitimering. Dit zorgt voor een spannend speelveld voor bestuurders en toezichthouders, waarbij louter procedureel toezicht, governance-codes en afvinklijstjes niet meer toereikend zijn.

We zien langzaamaan dat er sprake is van een reset van het kapitalisme – het wordt steeds vaker in een duurzaamheidsperspectief geplaatst. Ook wordt er luider gepleit voor een heroriëntatie op de - te nadrukkelijke - rol van de aandeelhouders in het governancemodel. Activistisch toezichthouden is een niet te stoppen trend. Er is een groeiend pleidooi voor de transformatie om de Chief Financial Officer (CFO) te herdopen naar de Chief Value Officer (CVO). Dit maakt duidelijk dat het niet langer gaat om louter euro’s maar om waardecreatie in veel bredere zin.

De focus op meervoudige waardecreatie staat steeds prominenter op de bestuursagenda. Voor aandeelhouders gaat het om een rechtvaardig rendement, terwijl andere stakeholders oproepen tot meer duurzaamheid, langetermijnvisie en maatschappelijke legitimering. Dit zorgt voor een spannend speelveld voor bestuurders en toezichthouders, waarbij louter procedureel toezicht, governance-codes en afvinklijstjes niet meer toereikend zijn.

Meervoudige waardecreatie wordt een conditio sine qua non om de license to operate te behouden; alle stakeholders moeten hun gerechtvaardigde belangen op elkaar afgestemd en gerealiseerd zien. Het schaadt de reputatie als de bedrijfstop de één tekort doet omwille van de ander.

Tijdens deze cursus, onder leiding van Leo van de Voort en emeritus hoogleraar prof. Leen Paape, gaan we diepgaand in gesprek over de verantwoordelijkheid van bestuurders en toezichthouders om meervoudige waardecreatie in te bedden in besluitvorming, uitvoering en toezicht en hoe dit te communiceren (want louter een jaarverslag volstaat niet meer).

Wat ga je leren?

  • Meervoudige waardecreatie: wat houdt het precies in?
  • De steeds dwingender context van meervoudige waardecreatie
  • Wat betekent meervoudige waardecreatie voor de finance functie?
  • Gastspreker Marcel Veenhuizen deelt inzichten uit de actuele praktijk
  • Break-out sessies en een plenair gesprek over stellingen
  • Hoe ontwikkelt zich de rol van de CFO en controller in dit speelveld?
  • 5 concrete take aways om mee aan de slag te gaan

Wat levert het je op?

  • Blijf gesprekspartner op niveau (RvB/RvC)
  • Up-to-date kennis op een actueel thema
  • Handvatten voor Integrated Reporting
  • Inzicht in Impact Valuation
  • Mogelijkheid je te ontwikkelen tot Chief Value Officer en impact controller
  • Goed zicht op wat er op Finance afkomt
  • Inzicht in steeds dominanter value-at-the-core

Voor wie is de cursus bestemd?
Deze cursus is bestemd voor iedere bestuurder, cfo, controller en accountant die binnen zijn/ haar onderneming mee dient te denken over vraagstukken rondom meervoudige waardecreatie en de license to operate.

Deelnemers ontvangen het boek Exit Fantoomtrots van Leen Paape en Leo van de Voort.

Marcel Veenhuizen
Marcel Veenhuizen
Marcel Veenhuizen heeft meer dan 25 jaar managementervaring in de reisindustrie. Hij werkte onder andere voor Schiphol Group, stond aan de basis van Vliegwinkel.nl, gaf leiding aan een cruise touroperator en was verantwoordelijk voor marketing- en productdevelopment bij Holland America Line. Als consultant werkte hij voor toonaangevende merken in automotive, retail, & fashion. Sinds 2021 is hij partner bij Goal 17, een adviesbureau dat bedrijven… meer info
Leo van de Voort
Leo van de Voort
Partner Fuel for Living Strategies, strateeg, waardedrijver, bron van transities
Leo studeerde Nederlandse taal- en letterkunde (Nijmegen), Rechten (Utrecht) en Bedrijfskunde (MBA, Rotterdam). Hij is een strateeg met een veelzijdige werkervaring - als topconsultant (Kearney), investment banker (Kempen & Co) en CFO in grotere en kleinere (beursgenoteerde) organisaties kent hij het (strategische) klappen van de zweep. Leo ziet als rasoptimist mogelijkheden en kansen waar anderen zich concentreren op bedreigingen en onmogelijkheden. Hij blijft daarbij een… meer info
Leen Paape
Leen Paape
Hoogleraar emeritus Corporate Governance aan Nyenrode Business Universiteit
Leen is hoogleraar emeritus Corporate Governance en verbonden aan Nyenrode Business Universiteit. Tevens is hij actief als toezichthouder bij diverse organisaties zoals Univé Dichtbij, SNS Reaal Pensioenfonds, Stichting BOOR, het ABP, het IMF in Washington en het ING Pensioenfonds. Ook is hij Voorzitter van de Signaleringsraad en van de Raad voor de Praktijkopleidingen van de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (NBA). Leen begon zijn carrière op… meer info
Meervoudige waardecreatie: Finance in the lead
Startdatum 9 oktober
wo 9 oktober 2024
9:30 - 17:00
Utrecht
Routebeschrijving
Startdatum 26 november
di 26 november 2024
9:30 - 17:00
Amsterdam
Routebeschrijving